Качество пряжи в первую очередь зависит от сырья.
Компания Екан уделяет большое внимание выбору и закупке сырья, придерживается принципа закупки высококачественного сырья, соответствующего требованиям продукции, через стабильные и надёжные каналы и проводит соответствующий контроль качества перед запуском сырья в производство.
Контроль сырья на начальном этапе помогает уменьшить влияние различий в сырье на готовую продукцию и обеспечивает более стабильную основу для последующего прядения и обработки.
В зависимости от требований к различным видам продукции проводится соответствующий отбор и подтверждение сырья.
Сырьё влияет не только на внешний вид конечной пряжи, но и на тактильные ощущения, стабильность и характеристики при последующей обработке.
Пятиуровневый механизм контроля качества
Компания создала внутренний испытательный центр и внедрила пятиуровневый механизм контроля, обеспечивающий многоэтапное управление производственным процессом и качеством продукции.
Контроль качества осуществляется не только после завершения продукции, а пронизывает весь производственный процесс.
● Неровнота по Uster: Согласно имеющимся внутренним данным компании, неровнота соответствует уровню Uster 50%, а процент узлов примерно на 10% ниже отраслевого стандарта.
● Устойчивость окраски к стирке и поту: Показатели устойчивости окраски к стирке и поту на 0,5 балла выше государственного стандарта.
● Контроль количества: Доля недостачи и излишков строго удерживается в пределах 2%.。
Компания ведёт регламентированные записи по нескольким производственным и контрольным операциям.
Соответствующие технологические данные архивируются и хранятся в течение 10 лет. При необходимости отследить производственную информацию о продукции можно обратиться к соответствующим записям.
Такой механизм учёта помогает предприятию анализировать проблемы качества, а также служит основой для управления долгосрочными заказами.
Компания создала центр технических исследований и разработок и развивает сотрудничество с профильными текстильными вузами в рамках интеграции производства, образования и науки.
За счёт технических разработок и совершенствования технологий компания постоянно продвигает инновации продукции и повышение производственных мощностей.
Стабильное качество требует совместной работы на нескольких этапах.
Поэтому компания рассматривает следующую цепочку как важную часть системы управления качеством:
Качественное сырьё → Производственный процесс → Пятиуровневый контроль → Контроль готовой продукции → Прослеживаемость данных
